19

L'exemple du Ghana

Le Ghana a été un des premiers pays Africain à accepter, dès 1983, d'appliquer les programmes d'ajustement structurels du Fond Monétaire International. Il n'avait pas vraiment d'autre choix. Ruiné par une décennie de corruption, de détournements, de pillages en tous genres et de laisser aller; l'État n'existait plus, les magasins étaient vides, tout comme les poches des Ghanéens qui désertaient massivement le bureau et l'usine. Bref plus rien ne fonctionnait. 11 ans plus tard, l'équipe du Président John Jérry Rawlings est légitimement fière de ses succès économiques : la machine industrielle est remise en route et les investisseurs, de nouveau, accordent leur confiance au Ghana. Mais la fierté du labeur accompli n'exclut pas l'inquiétude. Si l'autorité de l'État est restaurée, si les Ghanéens ont retrouvé la confiance perdue dans leur pays et leur propre capacité d'entreprendre, des limites déjà apparaissent. Jusqu'où la démocratie multipartidaire imposée à l'Afrique par l'Occident ne favorisera pas le retour de vieux démons tels la corruption, l'ethnicisme... et surtout, la privatisation des principales ressources nationales? Ne va-t-elle pas renforcer encore davantage la dépendance de l'économie Ghanéenne envers le marché mondial?